売上債権を回収できそうにないとき
チクショー！
ハラショー！
ハカセ・・・何ですか、いきなり・・・
ごめんごめん。ちょっとオフザケしてみただけです。
で、今日はどうしたんですか？
はい。
ずっと前に、馴染みのお客さんがお店にいらっしゃったんですよ。
長年の付き合いだったので、手持ちのお金がないときは、支払いは後日に・・ということも多かったんです。
ところが、以前いらっしゃったのを最後に音信不通なんです。。
おやおや、それは困りましたね。
残金を回収したいのですが、金額もそんなに大きくないですし・・・泣き寝入りになるかもしれません（泣
なるほど。
商売をしていれば、そんな場面に出くわすときも、あるかもしれませんね。
では、貸倒損失の計上を検討してみてはどうでしょう。
かしだおれそんしつーぅ？
ポチ太くん。。最近、ドラ○モンのネタが多いね。。
簡単に言うと、ポチ太くんが言ってた、回収できない債権を、経費にすることができるんだ。
なるほど！回収できない分を、せめて経費として処理できれば、負担が減るかもしれませんね。
その通り！
この物語のまとめ
例えば、商品を売上げたのに、現金が回収できなければ、税金だけが発生して、不合理に思うかもしれません。
そこで、一定の場合、その回収できなかった債権金額を、経費とすることができます。
これを、貸倒損失といいます。
一例を挙げれば、以下のような場合、貸倒損失の計上を検討します。
- （Ａ） 債務者の資産状況、支払能力等からみて、回収不能が明らかな場合
- （Ｂ） 債務者との取引停止後、１年以上経過した場合
- （Ｃ） 民事再生法等により、債権切捨ての決定があった場合
上記のうち、Ｂは比較的起こりやすいかもしれません。
毎年決算期には、このような債権がないかどうか、チェックしましょう。
また、実際に債権の焦げ付きが発生していない場合であっても、一定の場合、経費を計上することができます。
これを、貸倒引当金といいます。
青色申告の事業者（青色申告については、こちら）であれば、簡便な方法で、貸倒引当金を設定することもできます。
では、以下のモデルケースにて、見てみましょう。（以下は分かりやすくするため、計算を簡略化しています。）
- （Ｄ） 未回収の売掛債権：１００万円
- （Ｅ） 業種：物品販売業
- 【計算結果】
- （Ｆ） １００万円 × ５５／１，０００ ＝ ５．５万円
債権の回収状況は、最低でも年１回は、確認しましょう！
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